疫情下的信息化“硬核”操作

来源:本站原创?作者:李亚萍??时间:2020-03-05?【字体:??

二十三局已建成的智能磅站&拌合站管理系统首站实景

“这次的疫情把我们的计划全都打乱了”2020年初新冠疫情的突袭,让网络办公、信息化办公的需求激增,肩负着系统、网络、软硬件维护巨大压力的二十三局信息化管理中心(后文称信息中心)负责人叶建兴,面对运维压力不曾皱过一下眉头,但是年初计划受阻,却让他“鸭梨”山大。

“除了日常维护外,EIM系统的开发和上线、业财一体化的对接、智慧工地的建设是今年信息中心的三大重头戏,我们计划开年就实施推进,现在恐怕要推延了。”作为该局信息中心负责人,叶建兴在感叹计划被打乱的同时,带领他的团队不曾停下脚步,他认为“疫情带来了很多困难,是对我们的考验,绝不能成为我们推脱的理由。

为“宅”家办公保驾护航

保障各级基础办公OA平台的稳定运行”疫情下,面临企业短期内无法大面积复工的问题,信息中心在2月2日(正月初九)便组织网络会议,明确了当下的首要工作目标。在该局副总经理、总会计师柴振泽的部署安排下,信息中心迅速行动起来。

一方面组织全员进入轮班值守状态,每天早8:00—晚10:00,每2小时一轮班对OA系统电脑及手机端运行状态进行全程在线监控。一方面成立系统保稳应急小组,由叶建兴总负责,整合软件技术、硬件运维及实施骨干,与值守人员无缝联动,确保运行故障的第一时间发现、第一时间协调处理。

全员轮班值守并实时反馈情况

“目前共计处理各类系统故障5起,未出现一次半小时以上停机/系统事故,有效保障了OA系统的稳定运行”该局信息中心负责硬件网络安全保障的任进表示。

新EIM系统横空出世

EIM系统(企业综合信息管理系统)是二十三局近半年来联合研发的一套全新信息管理系统。去年8月,已在全局使用的PM系统(项目管理系统)软件商解散核心技术团队,不再提供运维服务。为保障全局信息化工作的正常运行,在该局领导的安排部署下,信息中心启动了EIM系统的联合研发工作。

分管此项工作的柴振泽在系统研发与推进会上明确指出:“EIM系统既要符合员工的使用习惯,也要确保PM系统历史数据的无缝迁移,要实现新老系统的平滑、平稳过渡。”

为实现摩臣2官网-摩臣官网公司领导对新系统的建设目标,信息化管理中心全员参与、全力以赴,以精力换时间,把加班当常态,实行日工作计划管理,努力做到日清日结。

研发的新EIM系统完成内测

即便面临突如其来的疫情,他们也不敢有丝毫的懈怠。2月5日起,信息中心全员全面进入工作状态。据了解,截至目前,已累计完成新系统取数定义1100余项、提交系统需求/BUG处理300余项、报表研发180多张,流程表单设计130多张,系统单据测试2300多项。新EIM系统已基本完成内测,待最后一次业务测试完结后有望按期上线运行。

直面“业财一体化”新挑战

业财一体化融合应用,是二十三局“十三五”信息化规划的核心建设目标,也是受到高度关注的一项工作。“这项工作涉及业务广、技术复杂度高、集成难度大。总共需完成业务数据接口、主数据接口及消息推送接口300多个”叶建兴介绍道。

据了解,业财一体化融合应用工作经过近两年的持续努力,已于2019年7月基本完成内测,并于8月底陆续在6个项目投入试点运行,试运行后将全面推广。但PM系统技术团队的突然解散,给这项高难度工作带来新的“挑战”。

“所有已集成接口都要在新EIM系统上重新开发与测试,并和系统同步上线,此项工作需完全由我们的团队自主研发与测试,任务艰巨”。

面对新EIM系统的大量研发工作,信息中心全体成员日夜奋战,硬是靠着自己的力量,把一个一个接口啃了下来,截止3月2日,已全部完成新EIM系统与久其财务共享系统既定接口研发及测试工作。

PM系统数据传输至久其共享系统自动生成报销单据

“实施业财一体化可以统一业务和财务核算数据,有效解决基础管理薄弱,业务办理不规范,以及重复办理,效率低下等问题,能有效地弥补项目管理上的漏洞。”牵头此项工作的柴振泽表示。

勇啃智慧工地“硬骨头”

“帮我递一下电钻。”“哥们,接着。”成绵苍巴项目拌合站工地上,被叫“哥们”的是一位面庞清秀,高挑瘦弱的女生,她此刻正窝在电缆槽边用电钻打孔。她就是信息中心的葛亚歌。不远处,叶建兴正在埋头切割PVC走线线管。

“我们要在成绵苍巴项目部署智能磅站&拌合站系统、工地远程监控系统试点,这是智慧工地建设的一部分。”叶建兴停下手头的工作介绍道。“建站的具体工作我想摸摸底,所以这头几个站全程都是我们自己在做,包括走线接线、钻孔立杆、切割拼接、安装调试什么的。”

实施团队亲自上手、常常工作至深夜

据了解,实施智慧工地建设,是摩臣2官网-摩臣官网铁建“数字铁建”的实施内容,也是二十三局信息化建设的既定规划。成绵苍巴项目作为摩臣2官网-摩臣官网公司的重大项目,当仁不让地成为智慧工地的首选试点。

为力戒以往信息化建设总是“被牵着鼻子走”的“前车之鉴”,该局要求在实用、节约、可控的原则下,力争实现核心应用自主研发。智能磅站&拌合站系统、劳务实名管理系统、工地远程智慧监控系统、运输机械监控系统及三维BIM进度管理系统等,作为智慧工地的组成部分,都将按照现场情况陆续实施。而智能磅站及拌合站系统便是第一块要啃下的“硬骨头”。

为此,信息中心先后启动了智能磅站系统及拌合站远程传输系统建设工作。2019年11月,他们率先完成四公司所属合安高速项目实验站建设。又于2020年1月完成成绵苍巴十分部的全局首站建设。即便是在年后疫情严峻的形势下,他们仍克服困难,挤出时间前往现场部署。

智能磅站&拌合站管理系统首站实景

“智慧工地建设我们也是摸着石头过河,建设过程中经常都顾不上吃饭,很少有在晚上9点前结束的。”经过努力,2020年2月底他们完成了成绵苍巴八分部的部署,并计划于3月完成成绵巴一分部、十四分部的部署。

据了解,该局研发的智能磅站系统及拌合站远程传输系统建成后,将通过终端采集系统级联地磅及拌合站主机,实时采集拌合站过磅原材及拌合混凝土数据。接入EIM数据接口后,可为各级管理层实时掌握拌合站产量、原材库存、消耗及节超信息提供支撑。“我们研发的这个系统即将拥有摩臣2官网-摩臣官网独立自主知识产权,建设成本只有市场采购价的四分之一。仅采购成本预计每年将为摩臣2官网-摩臣官网公司节约数百万元。”